[Логинова Е.Г.]

Ринат Харисов генеральный директор ОАО "ТНГ-Групп" на конференции "НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2009" в Рэдиссон Славянской.

Прикрепленные файлы

•  PX2Q2794___ТНГ.jpg (66,38К)
  Количество загрузок:: 26
•  PX2Q2808__Харисов.jpg (73,94К)
  Количество загрузок:: 16

[Ковихина А.С.]

Конференция "Нефтегазсервис" - традиционное место встречи представителей нефтегазовых компаний со своими подрядчиками. На конференции происходит обмен мнениями между представителями нефтегазовых компаний, органов государственной власти, руководителями буровых, геофизических компаний, фирм, занятых капитальным ремонтом скважин. Участники конференции устанавливают новые, полезные контакты, обмениваются мнениями о ситуации на нефтесервисном рынке, обсуждают вопросы, возникающие в процессе взаимодействия нефтегазовых компаний со своими подрядчиками. Основные темы для обсуждения: - взаимодействие нефтесервисных подрядчиков с заказчиками; - критерии отбора нефтесервисных подрядчиков; - модернизация оборудования для нефтесервиса; - государственное регулирование нефтесервисного бизнеса; - планы ВИНК по развитию сервисных подразделений.

 

На фотографии

В отеле "Рэдиссон Славянская" Николай Кутьин (Ростехнадзор) отвечает на вопросы участников конференции НЕФТЕГАЗСЕРВИС

[Логинова Е.Г.]

Проблемы российских буровых подрядчиков.
Проблема отсутствия инвестиционной составляющей в текущих ценах.
Российские буровые компании последние в двадцать лет в основном использовали буровые установки, выпущенные в советский период. Даже самые крупные компании, которые обновлялись и приобретали оборудование, имеют в своем парке более 50 % таких установок. Последний массовый выпуск отечественных буровых установок прошел в период 1987-1990 гг. Учитывая, что максимально разрешенный срок эксплуатации установки (с учетом всех продлений) – 25 лет, то в период 2012-2015 гг предстоит массовое списание буровых установок имеющихся на балансе компаний. В зависимости от сделанных за эти годы инвестиций, под списание должно попасть от 60 до 100 процентов парка.
Работая на полностью списанном оборудовании и не закладывая в стоимость инвестиционную составляющую для обновления оборудования, небольшие компании в краткосрочном периоде могут получать прибыль при низком уровне цен и после списания буровых установок выйти из данного бизнеса. При этом задается «рыночный» уровень цены, ориентируясь на который и крупные сервисные компании вынуждены исключать из стоимости инвестиционную составляющую, которая позволила бы производить регулярное обновление бурового оборудования. В данной ситуации рискуют как российские сервисные компании и производители оборудования, так и недропользователи:
· Сервисные компании, не имея источника для обновления, не смогут активно приобретать в период 2011-2015 гг оборудование у российских производителей.
· Массовое приобретение и модернизация буровых установок в период 2012- 2015 гг будет невозможно из-за неготовности российских производителей выпустить их в таком объеме, либо модернизировать необходимое количество буровых установок. Существует вероятность, что большой объем заказов уйдет китайским производителям.
· Начиная с 2012 года, произойдет резкий рост себестоимости услуг российских сервисных компаний, т.к. большое количество нового оборудования в разы увеличит имущественные платежи. В отличие от западных компаний, где замена парка оборудования происходит равномерно и имущественные платежи всегда примерно на одном уровне, что создает для данных компаний дополнительные конкурентные преимущества.
Проблема предусмотренных договорами больших сроков оплаты выполненных работ.
В настоящее время различные заказчики в свои стандартные договоры ставят сроки оплаты от 30 до 120 дней после подписания актов о выполненных работах. Срок более 30 дней не позволяет вовремя платить налоги, заработную плату и оплачивать услуги субподрядчиков, у которых также возникают проблемы с налогами и заработной платой. Привлекать кредит на пополнение оборотных средств дело долгое и дорогое, т.к. банки дают его неохотно и под высокий процент. Западные сервисные компании, имеющие доступ к дешевым финансовым ресурсам, более охотно идут на длительные сроки оплаты, что создает им дополнительные конкурентные преимущества.

Предложение:
· Согласовать минимальную базовую суточную ставку работы буровой установки, включающую в себя имущественные платежи по оборудованию, которые позволят через семь лет обновить его, и заработную плату бригады (исходя из среднего уровня, сложившегося в отрасли по данному региону). Предусмотреть для данной ставки региональные коэффициенты и ежегодно ее индексировать.
· Разработать ряд условий, которые должны обязательно содержаться в типовом договоре на оказание сервисных услуг. Первое условие: лимит ответственности бурового подрядчика не может превышать 10-15% от общей стоимости работ. Второе условие: сроки оплаты за выполненные работы не должны превышать 30 дней.

[Гаджиев М.Р.]

Это не все проблемы сервисников...

[Владимирова О.И.]

Логинова Е.Г. (27 августа 2010 в 10:18) писал:

Проблемы российских буровых подрядчиков.
Проблема отсутствия инвестиционной составляющей в текущих ценах.
Российские буровые компании последние в двадцать лет в основном использовали буровые установки, выпущенные в советский период. Даже самые крупные компании, которые обновлялись и приобретали оборудование, имеют в своем парке более 50 % таких установок. Последний массовый выпуск отечественных буровых установок прошел в период 1987-1990 гг. Учитывая, что максимально разрешенный срок эксплуатации установки (с учетом всех продлений) – 25 лет, то в период 2012-2015 гг предстоит массовое списание буровых установок имеющихся на балансе компаний. В зависимости от сделанных за эти годы инвестиций, под списание должно попасть от 60 до 100 процентов парка.
Работая на полностью списанном оборудовании и не закладывая в стоимость инвестиционную составляющую для обновления оборудования, небольшие компании в краткосрочном периоде могут получать прибыль при низком уровне цен и после списания буровых установок выйти из данного бизнеса. При этом задается «рыночный» уровень цены, ориентируясь на который и крупные сервисные компании вынуждены исключать из стоимости инвестиционную составляющую, которая позволила бы производить регулярное обновление бурового оборудования. В данной ситуации рискуют как российские сервисные компании и производители оборудования, так и недропользователи:
· Сервисные компании, не имея источника для обновления, не смогут активно приобретать в период 2011-2015 гг оборудование у российских производителей.
· Массовое приобретение и модернизация буровых установок в период 2012- 2015 гг будет невозможно из-за неготовности российских производителей выпустить их в таком объеме, либо модернизировать необходимое количество буровых установок. Существует вероятность, что большой объем заказов уйдет китайским производителям.
· Начиная с 2012 года, произойдет резкий рост себестоимости услуг российских сервисных компаний, т.к. большое количество нового оборудования в разы увеличит имущественные платежи. В отличие от западных компаний, где замена парка оборудования происходит равномерно и имущественные платежи всегда примерно на одном уровне, что создает для данных компаний дополнительные конкурентные преимущества.
Проблема предусмотренных договорами больших сроков оплаты выполненных работ.
В настоящее время различные заказчики в свои стандартные договоры ставят сроки оплаты от 30 до 120 дней после подписания актов о выполненных работах. Срок более 30 дней не позволяет вовремя платить налоги, заработную плату и оплачивать услуги субподрядчиков, у которых также возникают проблемы с налогами и заработной платой. Привлекать кредит на пополнение оборотных средств дело долгое и дорогое, т.к. банки дают его неохотно и под высокий процент. Западные сервисные компании, имеющие доступ к дешевым финансовым ресурсам, более охотно идут на длительные сроки оплаты, что создает им дополнительные конкурентные преимущества.

Предложение:
· Согласовать минимальную базовую суточную ставку работы буровой установки, включающую в себя имущественные платежи по оборудованию, которые позволят через семь лет обновить его, и заработную плату бригады (исходя из среднего уровня, сложившегося в отрасли по данному региону). Предусмотреть для данной ставки региональные коэффициенты и ежегодно ее индексировать.
· Разработать ряд условий, которые должны обязательно содержаться в типовом договоре на оказание сервисных услуг. Первое условие: лимит ответственности бурового подрядчика не может превышать 10-15% от общей стоимости работ. Второе условие: сроки оплаты за выполненные работы не должны превышать 30 дней.

Эти проблемы существуют. Однако конференции - это просто пустая говорильня. Никакого практического результата они не дают. Проблемы так и останутся. Единственно, что водочку попьют. http://www.derrick.r...u/?f=n&id=17373

[Ковихина А.С.]

Московские нефтегазовые конференции не подменяют Правительство РФ, где "все проблемы решают". В отеле "Рэдиссон Славянская" их обсуждают, знакомятся, налаживают ЛИЧНЫЕ СВЯЗИ. Это проект нам создан для ОБЩЕНИЯ. Организация общения подразумевает, в том числе, хорошую еду, выпивку и многое другое.
Практический результат, в виде новых знакомых, укрепления отношений с заказчиками, партнерами, хорошего настроения - важен и полезен для участников.

[Козаков М.А.]

По составу участников и целевой аудитории, удобству общения, Московским нефтегазовым конференциям пока равных нет.

[Логинова Е.Г.]

Гаджиев М.Р. (27 августа 2010 в 14:01) писал:

Это не все проблемы сервисников...

Какие еще есть проблемы у сервисников на Ваш взгляд?

[Гаджиев М.Р.]

Как минимум, было бы правильным добавить:

• Долгосрочные контракты между операторами и сервисными подрядчиками, скажем от 3 лет.
  
• Приоритет приобретения оборудования и услуг у российских поставщиков.
  
• Мин ставка не только для бурового подрядчика, но и для всех относительно крупных сервисов.
  
• Компенсация транспортной составляющей, как часть сервисных услуг (полностью зависим от логистики работ, практически не влияем на нее)

[Логинова Е.Г.]

Гаджиев М.Р. (30 августа 2010 в 20:35) писал:

Как минимум, было бы правильным добавить:

• Долгосрочные контракты между операторами и сервисными подрядчиками, скажем от 3 лет.
  
• Приоритет приобретения оборудования и услуг у российских поставщиков.
  
• Мин ставка не только для бурового подрядчика, но и для всех относительно крупных сервисов.
  
• Компенсация транспортной составляющей, как часть сервисных услуг (полностью зависим от логистики работ, практически не влияем на нее)

Спасибо, учтем!

[Кулиев Р.К.]

Вот, журнал "Нефть России" объявил о совещании в ТПП РФ по данному вопросу

[Тонкогубов И.С.]

Нормальные конференции, несколько раз сам был. А Кершенбаум В.Я. как пророк, когда там говорит, то через год все сбывается - стандарты, СРО... С удовольствием еще бы поехал.
Не реклама!

[Логинова Е.Г.]

Издательство "Белый город" - книжный спонсор Московских нефтегазовых конференций
Издательство «Белый город», выпускающее альбомы по искусству, подарочные издания по истории и культуре, теперь сотрудничает с Московскими нефтегазовыми конференциями. Это одно из крупнейших издательтств России, основная задача которого сохранение русских культурных традиций и передачу их нашим потомкам. За многие годы работы издательство смогло снискать любовь миллионов читателей и уважение партнеров. Содержание книг идеально сочетается с великолепным оформлением и качественной полиграфией. Особое место занимают эксклюзивные издания в кожаном переплете ручной работы с использованием лаковых миниатюр, самоцветов, филиграни. Книги с параллельным текстом на русском, английском и немецком языках послужат памятным подарком для Ваших друзей и близких, а также для иностранных партнеров.
Издательство выпускает серию "Азы православия", рассчитанную на православных христиан, желающих лучше узнать о вере, которую они исповедуют, так и на людей нецерковных, которые хотят глубже познакомиться с православной традицией. В этой серии публикуются книги, написанные простым языком и понятные всем.

[Логинова Е.Г.]

19 октября Ольга Наумова примет участие во встрече руководителей нефтесервисных компаний
Генеральный директор компании "Римера" Ольга Наумова примет участие в пятой международной конференции "Нефтегазовый сервис в России" НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2010, которая открывается 19 октября в отеле "Рэдиссон Славянская".Ольга Валерьевна Наумова вступила в должность генерального директора компании «Римера» в этом году, а ранее занимала руководящие должности в группе IBS, компаниях «Русский продукт», «Череповецкий сталепрокатный завод», «Северсталь-метиз», «Новолипецкий металлургический комбинат». В настоящее время перед всем нефтесервисным бизнесом Группы ЧТПЗ стоят масштабные задачи, связанные с укреплением позиций компании на рынке. Назначение Ольги Наумовой на должность генерального директора ЗАО «Римера» является первым шагом, необходимым для формирования и реализации операционных и стратегических планов компании, ее реорганизации и создания команды профессионалов, эффективно управляющих всеми бизнес-процессами.
НЕФТЕГАЗСЕРВИС – самый представительный российский форум, в котором принимают участие руководители крупнейших нефтесервисных компаний. Отличительной особенностью ежегодных встреч НЕФТЕГАЗСЕРВИС, НЕФТЕГАЗСНАБ, НЕФТЕГАЗСТРОЙ, НЕФТЕГАЗШЕЛЬФ, проводимых в отеле "Рэдиссон Славянская", является неформальная обстановка, позволяющая участникам рынка пообщаться и спокойно обсудить многие отраслевые проблемы. По оценкам экспертов Московские нефтегазовые конференции, которые ни разу не вносили никаких изменений в график проведения мероприятий и стабильно выполняют свою работу, обеспечивая проведение встреч нефтяников и газовиков на неизменно высоком уровне - бесспорный лидер нефтегазового event-рынка России.


Справка
Компания «Римера» представляет нефтесервисный дивизион Группы ЧТПЗ и предлагает нефтегазовому комплексу услуги по разведке и обустройству месторождений, а также проектированию и строительству трубопроводов. Компания создана в 2007 г. в рамках реализации стратегии Группы ЧТПЗ, направленной на комплексное удовлетворение потребностей компаний ТЭК.
Компания «Римера» объединяет сервисные активы Группы ЧТПЗ - ведущие предприятия-производители комплектующих для строительства трубопроводов – ЗАО «СОТ», ОАО «МЗМЗ», MSA a.s. (представленные компанией «ЧТПЗ-КТС»), ОАО «АЛНАС» и ОАО «Ижнефтемаш» – лидеров российского нефтяного машиностроения, ООО «Юганскнефтегазгеофизика» и ООО «Томскнефтегазгеофизика» - ключевых игроков на рынке геофизических услуг в Ханты-Мансийском автономном округе и Томской области, «Таймырнефтеразведка» - крупнейшую буровую компанию в Таймырском автономном округе Красноярского края, «Няганьнефтемаш» - предприятие, специализирующееся на сервисе насосно-компрессорных труб и наземного нефтепромыслового оборудования в Урайско-Няганьском регионе, а также сеть сервисных центров, расположенных в крупнейших нефтедобывающих регионах России: Альметьевске, Нижневартовске, Сургуте, Нягани, Ижевске, Усинске, Нефтеюганске, Когалыме, Перми, Бугуруслане.
Группа ЧТПЗ является одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России с оборотом 4 млрд долларов. Совокупная численность персонала Группы превышает 30 тыс. человек. По итогам 2007 года доля Группы в совокупных отгрузках российских производителей составляет около 22%.
Группа ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии – ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», компанию по заготовке и переработке металлолома ЗАО «ЧТПЗ-Мета», металлоторговое подразделение ЗАО ТД «Уралтрубосталь», предприятие цветной металлургии - ОАО «Челябинский цинковый завод», нефтесервисный дивизион представлен компанией «Римера».
Управление активами Группы ЧТПЗ осуществляет компания ARKLEY CAPITAL.


Нефтегазовые конференции www.n-g-k.ru

[Рамзанов И.Э.]

Делегация группы компаний «Миррико» в составе 5 человек во главе с генеральным директором Игорем Малыхиным приняла участие в Пятой ежегодной конференции «Нефтегазовый сервис в России – 2010». Компания выступила технологичным спонсором мероприятия, которое прошло 19 октября в отеле «Рэдиссон Славянская».
Всего на конференции было заслушано 8 докладов. Темы выступлений касались развития нефтесервиса в России и за рубежом, высоких технологий, производства нефтегазового оборудования в России, привлечения инвестиций в капитал нефтесервисных компаний, а также обзор отраслевых и региональных процессов в нефтегазовом комплексе России. Доклад Вице-президента управления системой снабжения разведки и добычи компании «ТНК-ВР» Михайлова С. Е. был посвящен условиям закупок и тендерной политике этой компании.
Однако, как отметил ведущий конференции Жутов А. Н., вице-президент компании «Интегра», наибольший интерес участников конференции вызвал доклад генерального директора ГК «Миррико» Игоря Малыхина на тему «Развитие комплексной химизации — повышение эффективности нефтегазовых компаний». В своем выступлении Игорь Александрович рассказал о комплексной системе управления химреагентами, преимуществах и выгодах от использования такого подхода, сегодняшнем положении на рынке нефтепромысловой химии, компаниях, которые уже начали внедрять комплексную химизацию, и о перспективах этой технологии в будущем. Отвечая на вопросы участников конференции, глава «Миррико» подчеркнул, что при традиционной химизации заказчик видит только видимую часть затрат — затраты на химию и сервис. «Однако есть еще и скрытая часть затрат — потери нефти, ремонт и замена оборудования и трубопроводов, рекультивация земель, ликвидация аварий, которые обычно не учитываются, но стоимость их может быть колоссальна. Для того, чтобы полностью подсчитать эти затраты, необходимо провести полномасштабное исследование, и компания «Миррико» намерена этим заняться в 2011 году», — пояснил генеральный директор.
Участники конференции также интересовались, каким образом ГК «Миррико» удалось достичь таких финансовых показателей в кризисный для всей отрасли период. Игорь Малыхин отметил, что в 2008-2009 годах объемы заказов у сервисных подразделений компании уменьшились, как и в целом по отрасли, но благодаря наличию постоянных крупных заказчиков у инжиниринговой компании по подбору реагентов для бурения и добычи (ООО «Промышленная химия») и компании по сервису водооборотных циклов промышленных предприятий (ООО «ХГ «Основа») группе компаний «Миррико» удалось пройти пик кризиса с минимальными потерями. «Сейчас наши планы на будущее более чем оптимистичны. Мы интенсивно развиваемся на рынках присутствия и планируем выход на новые. В 2010 году в компании запущен в активную стадию новый проект — химизация нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических предприятий всех профилей, а также заложены основы для нового проекта по производству и внедрению противотурбулентных присадок для транспорта нефти. На очереди — выход на рынок жилищно-коммунального хозяйства и другие отрасли. И если в течение первого десятилетия существования нашей компании из небольшого предприятия нам удалось вырасти до крупной инновационной сервисной компании, состоящей из восьми направлений деятельности и получившей заслуженное признание на рынке, то в следующем десятилетии нам предстоит реализовать нашу главную стратегическую задачу — войти в тройку мировых лидеров на рынке химических решений», — поделился планами глава «Миррико».
По ходу мероприятия были отмечены различными номинациями самые видные участники конференции. Генеральный директор группы компаний «Миррико» Игорь Малыхин был удостоен звания «Самый стильный спикер конференции «Нефтегазовый сервис – 2010». Его поздравила PR-менеджер сети салонов мужской одежды Uomo Collezioni Александра Кобзева.
Всего в конференции приняло участие более 150 представителей ведущих отечественные и зарубежных компаний: «Газпром», «Роснефть», «Газпром нефть», «Татнефть», «ТНК-ВР менеджмент», «РН-Северная нефть», «РН-Бурение», «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», «БК-Евразия», «РН-Сервис», «Интегра менеджмент», «Миррико», «Шлюмберже» и многих других.

[Михайлов А.Б.]

Представляем Вам предварительный ролик с пятой ежегодной конференции "Нефтегазовый сервис в России" (НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2010). Она проходила в клубном формате, где участники могли свободно общаться.
Просим дать замечания и высказать мнение. Ролик 1 Ролик 2 Ролик 3
Заранее спасибо!

[Гаджиев М.Р.]

Сократите немного. На одном дыхании должен ролик смотреться.

[Логинова Е.Г.]

Видео-ролик с пятой международной конференции "Нефтегазовый сервис в России" " Нефтегазсервис".

[Михайлов А.Б.]

Презентация А.Г. Коржубаева на конференции НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2010

Прикрепленные файлы

•  Коржубаев1.ppt (7,68МБ)
  Количество загрузок:: 137
•  Коржубаев2.ppt (4,12МБ)
  Количество загрузок:: 89
•  Коржубаев3.ppt (2,26МБ)
  Количество загрузок:: 74
•  Коржубаев4.ppt (7,43МБ)
  Количество загрузок:: 64
•  Коржубаев5.ppt (6,78МБ)
  Количество загрузок:: 57
•  Коржубаев6.ppt (7,22МБ)
  Количество загрузок:: 72

[Имшенецкий В.В.]

Михайлов А.Б. (15 ноября 2010 в 17:45) писал:

Презентация А.Г. Коржубаева на конференции НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2010

Отличная презентация. Я бы еще в сравнительных диаграммах цены на нефть отнормировал бы цены по индексу доллара. При этом получились бы диаграммы относительного индекса нефти отражающие изменение ее реальной относительной стоимости.

[Коржубаев А.Г.]

Имшенецкий В.В. (16 ноября 2010 в 15:14) писал:

Отличная презентация. Я бы еще в сравнительных диаграммах цены на нефть отнормировал бы цены по индексу доллара. При этом получились бы диаграммы относительного индекса нефти отражающие изменение ее реальной относительной стоимости.

Реальные (приведенные к 2010 году) и номинальные цены на нефть на международном рынке в 1861-2010 гг. (среднегодовые значения): График.

Прикрепленные файлы

•  Oil_Prices_1861_2010.ppt (1,77МБ)
  Количество загрузок:: 51

[Логинова Е.Г.]

Коржубаев А.Г. (16 ноября 2010 в 16:27) писал:

Реальные (приведенные к 2010 году) и номинальные цены на нефть на международном рынке в 1861-2010 гг. (среднегодовые значения): График.

Уважаемый Андрей Геннадьевич, спасибо что подключились!

[Сулейманов А.А.]

Михайлов А.Б. (15 ноября 2010 в 17:45) писал:

Презентация А.Г. Коржубаева на конференции НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2010

Мне бы очень хотелось увидеть графики, на которых наглядно показано падение расценок на сервисные операции связанные с бурением скважин и рост цен на нефтепродукты внутри России. Объясню почему.
Мне кажется, что сегодня масса отечественных производителей оборудования для бурения скважин находится на грани выживания благодаря отсутствию внятной политики российского руководства. Поддержка отечественного производителя - это блеф высосанный из пальца. В то же время госкорпорации уже в 2010 году по привычке просят снизить расценки на услуги, ссылаясь на кризис. Кто в состоянии поставить их на место? Никто.
Поэтому наши заводы потихоньку скупаются зарубежными компаниями и, не смотря на то, что на рынке мы видим прежнюю торговую марку, фактически имеем дело с иностранным бизнесом. Да, согласен, остаются рабочие места. Да, потихоньку подтягиваются новые (для нас) технологии! А в это время НИОКР просто дохнет, поскольку до него нет никому дела.
Сегодня оборзевшие (не нашел другого слова) нефтегазодобывающие компании требуют, что бы им на каждое новое месторождение подали эксклюзивное чудо-долото для бурения именно в этих геологических условиях. Расценка минус 15% от 2009 года! А с какого хрена должно появиться это долото? Кто должен оплачивать разработки? Никто не понимает как влияют на стоимость продукции повышения цен на газ, электричество и ГСМ? И что, этого никто не видит?
Вот вам вся технологическая безопасность отрасли. Никому она не нужна, как и сами российские производители оборудования. Поэтому здесь будет действовать закон джунглей - выживает сильнейший. А тем кто не сильный, но умный лучше искать контракты за рубежом. Так надежней.

[Ажигалиев М.Д.]

Логинова Е.Г. (13 ноября 2010 в 12:32) писал:

Видео-ролик с пятой международной конференции "Нефтегазовый сервис в России" " Нефтегазсервис".

Елена Геннадьевна, мне как работнику нефтесервисной компании интересны фамилии, должности и компании, которые участвовали на конференции, а не презентация вин, ножей, турфирм и прочей шелухи. Или у Вас обязательства перед ними по проведению рекламной компании на форуме. Пожалуйста, уважайте наше время и свое тоже. Было бы интересно узнать кто о чем говорил в своих выступлениях.

[Коржубаев А.Г.]

Ажигалиев М.Д. (16 ноября 2010 в 18:46) писал:

Елена Геннадьевна, мне как работнику нефтесервисной компании интересны фамилии, должности и компании, которые участвовали на конференции, а не презентация вин, ножей, турфирм и прочей шелухи. Или у Вас обязательства перед ними по проведению рекламной компании на форуме. Пожалуйста, уважайте наше время и свое тоже. Было бы интересно узнать кто о чем говорил в своих выступлениях.

Уважаемый Максат Дюсенгалиевич, на конференции участвовали руководители и специалисты крупнейших нефтегазовых, нефтесервисных, машиностроительных и консалтинговых компаний - "Роснефть", "ТНК-ВР", "ЛУКОЙЛ", "Сургутнефтегаз", "Газпром нефть", "Интегра", ССК, ТГК, "ГеоТЭК", "Шлюмберже", "Эрнст & Янг", "Бурсервис", "Союзнефтнегаз", "Мирико" и многие другие. Присутствовали предстваители США, Канады, Норвегии, Украины, Казахстана, Китая.
А почему не было Вас?

[Коржубаев А.Г.]

Коржубаев А.Г. (17 ноября 2010 в 6:21) писал:

Уважаемый Максат Дюсенгалиевич, на конференции участвовали руководители и специалисты крупнейших нефтегазовых, нефтесервисных, машиностроительных и консалтинговых компаний - "Роснефть", "ТНК-ВР", "ЛУКОЙЛ", "Сургутнефтегаз", "Газпром нефть", "Интегра", ССК, ТГК, "ГеоТЭК", "Шлюмберже", "Эрнст & Янг", "Бурсервис", "Союзнефтнегаз", "Мирико" и многие другие. Присутствовали предстваители США, Канады, Украины, Казахстана, Китая.
А почему не было Вас?

Представленные в видеоролике презентации нефтегазовых журналов, подарочных изданий, ножей, вин, антиквариата - отражают общую обстановку праздника, в которой проходила конференция, где обсуждались действительно серьезные вопросы, устанавливались деловые контакты и заключались реальные сделки.
Некоторые наши компании, например, проводят свои выездные заседания либо на промыслах, либо в специальных конгресс-центрах, например, на Мальте, совмещая работу с отдыхом.
Большое преимущество нефтегазовых конференций, организуемых Еленой Геннадьевной - возможность решения серьезных бизнес-вопросов в непринужденной комфортной атмосфере.

[Коржубаев А.Г.]

Сулейманов А.А. (16 ноября 2010 в 17:50) писал:

Мне бы очень хотелось увидеть графики, на которых наглядно показано падение расценок на сервисные операции связанные с бурением скважин и рост цен на нефтепродукты внутри России. Объясню почему.
Мне кажется, что сегодня масса отечественных производителей оборудования для бурения скважин находится на грани выживания благодаря отсутствию внятной политики российского руководства. Поддержка отечественного производителя - это блеф высосанный из пальца. В то же время госкорпорации уже в 2010 году по привычке просят снизить расценки на услуги, ссылаясь на кризис. Кто в состоянии поставить их на место? Никто.
Поэтому наши заводы потихоньку скупаются зарубежными компаниями и, не смотря на то, что на рынке мы видим прежнюю торговую марку, фактически имеем дело с иностранным бизнесом. Да, согласен, остаются рабочие места. Да, потихоньку подтягиваются новые (для нас) технологии! А в это время НИОКР просто дохнет, поскольку до него нет никому дела.
Сегодня оборзевшие (не нашел другого слова) нефтегазодобывающие компании требуют, что бы им на каждое новое месторождение подали эксклюзивное чудо-долото для бурения именно в этих геологических условиях. Расценка минус 15% от 2009 года! А с какого хрена должно появиться это долото? Кто должен оплачивать разработки? Никто не понимает как влияют на стоимость продукции повышения цен на газ, электричество и ГСМ? И что, этого никто не видит?
Вот вам вся технологическая безопасность отрасли. Никому она не нужна, как и сами российские производители оборудования. Поэтому здесь будет действовать закон джунглей - выживает сильнейший. А тем кто не сильный, но умный лучше искать контракты за рубежом. Так надежней.

Андрей Анисович, вот Вы сами и нарисовали график: плюс 20-25 против минус 15-20.
Государственная политика в области поддержки российского нефтегазового машиностроения и нефтегазового сервиса требует не корректировки или совершествования, а формирования, создания, потому что ее просто НЕТ.
Вместе с тем, интересно, почему Вы считаете, что нашим технологическим компаниям нужно уходить за рубеж, в сввязи с тем, что зарубежные компании пришли к нам и нас у нас же вытесняют. Поясните логику.

[Кузьмичёв Н.П.]

Коржубаев А.Г. (17 ноября 2010 в 6:42) писал:

Андрей Анисович, вот Вы сами и нарисовали график: плюс 20-25 против минус 15-20.
Государственная политика в области поддержки российского нефтегазового машиностроения и нефтегазового сервиса требует не корректировки или совершествования, а формирования, создания, потому что ее просто НЕТ.
Вместе с тем, интересно, почему Вы считаете, что нашим технологическим компаниям нужно уходить за рубеж, в сввязи с тем, что зарубежные компании пришли к нам и нас у нас же вытесняют. Поясните логику.

Почему НОВОМЕТ уходит на внешние рынки, рассказал на конференции "Механизированная добыча-2010" Рабинович А.И.

Прикрепленные файлы

•  pdf_file_583.pdf (84,02К)
  Количество загрузок:: 36

[Сулейманов А.А.]

Коржубаев А.Г. (17 ноября 2010 в 6:42) писал:

Андрей Анисович, вот Вы сами и нарисовали график: плюс 20-25 против минус 15-20.
Государственная политика в области поддержки российского нефтегазового машиностроения и нефтегазового сервиса требует не корректировки или совершествования, а формирования, создания, потому что ее просто НЕТ.
Вместе с тем, интересно, почему Вы считаете, что нашим технологическим компаниям нужно уходить за рубеж, в сввязи с тем, что зарубежные компании пришли к нам и нас у нас же вытесняют. Поясните логику.

Андрей Геннадьевич, Вы совершенно правы относительно графиков. Без должного подтверждения рассуждения о многих реальных проблемах больше похожи на демагогию. Займусь анлизом в ближайшее время и постараюсь представить результаты на суд специалистов. Вопрос только в том, изменится ли что нибудь в лучшую сторону при наличии такого анализа?
Отсутствие госсударственной политики в области нефтегазового машиностроения и нефтегазового сервиса, мне кажется связано с тем, что эта область, несмотря на свою технологичность, на прямую не связана с добычей нефти и газа. То что "мал золотник, да дорог" понимает буквально несколько специалистов, влияющих на развитие отрасли. С точки зрения экономической безопасности России этому вопросу внимание вообще не уделяется. Такое общее отсутствие интереса власти к рассматриваемому нами направлению позволяет предположить, что в ближайшее время никаких положительных сдвигов ожидать не приходится.
Относительно ухода за рубеж, я имел в виду уход самих специалистов, являющихся узловыми фигурами в технологических разработках. Наши компании в России не в состоянии выдерживать регулярные демпинговые рейды, устраиваемые международными корпорациями. Во многих случая у зарубежных подрядчиков получается далеко не все. От их услуг отказываются, но расценки уже не поднимаются. Такое постоянное снижение ставок отнимает у отечественных предприятий возможность обеспечивать себе технологическое преимущество за счет более сжатых сроков разработок и адаптации инструмента под конкретные условия проведения работ. Становится все труднее предлогать для специалистов, ведущих НИОКР достойные зарплаты.
Ни одна из известных зарубежных компаний, представленных в России не готова принять на работу наших конструкторов и технологов. Проблема в том, что не могут они признать превосходства ряда российских разработок над своими. Даже когда дело касается работы в конкретных российских условиях.
А вот возможности трудоустройства за рубежом для наших спецов открыты. Причем не в компаниях с мировым лидерством, а в таких мелких или средних предприятиях. Поэтому я считаю, что если все пойдет так, как сейчас, то через 1-2 года мы получим значительное сварачивание перспективных разработок и отток технологического и конструкторского персонала за рубеж.

[Сулейманов А.А.]

Привожу график иллюстрирующий отношение падений расценок на отработку долот с технологическим сопровождением (долотный сервис) и ростом цен на нефть и бензин. Приводимые показатели по долотам касаются в первую очередь условий бурения в Западной Сибири.

Прикрепленные файлы

•  график.ppt (127К)
  Количество загрузок:: 18

[Логинова Е.Г.]

Ажигалиев М.Д. (16 ноября 2010 в 18:46) писал:

Елена Геннадьевна, мне как работнику нефтесервисной компании интересны фамилии, должности и компании, которые участвовали на конференции, а не презентация вин, ножей, турфирм и прочей шелухи. Или у Вас обязательства перед ними по проведению рекламной компании на форуме. Пожалуйста, уважайте наше время и свое тоже. Было бы интересно узнать кто о чем говорил в своих выступлениях.

Уважаемый Максат Дюсенгалиеви,
как Вы верояно заметили, мы выложили одну презетацию с конференции, к сожалению, не все спикеры готовы как А.Г. Коржубаев к обсуждению и ответам на вопросы форумчан.
Что касается обязательств, они у меня есть перед Благотворительным фондом защиты животных «БИМ», их и рекламирую.

[Ажигалиев М.Д.]

Логинова Е.Г. (19 ноября 2010 в 16:25) писал:

Уважаемый Максат Дюсенгалиеви,
как Вы верояно заметили, мы выложили одну презетацию с конференции, к сожалению, не все спикеры готовы как А.Г. Коржубаев к обсуждению и ответам на вопросы форумчан.
Что касается обязательств, они у меня есть перед Благотворительным фондом защиты животных «БИМ», их и рекламирую.

Спасибо за информацию.

[Коржубаев А.Г.]

Кузьмичёв Н.П. (17 ноября 2010 в 10:12) писал:

Почему НОВОМЕТ уходит на внешние рынки, рассказал на конференции "Механизированная добыча-2010" Рабинович А.И.

Материал подготовлен на высоком профессиональном уровне, но его содержание не сводится к уходу на зарубежные рынки, а представляет собой предложения компании НОВОМЕТ по совершенствованию государственного регулирования рвзвития отечественного нефтегазового сервиса и нефтегазового машиностроения, с которыми полностью согласен.

[Коржубаев А.Г.]

Сулейманов А.А. (17 ноября 2010 в 18:22) писал:

Андрей Геннадьевич, Вы совершенно правы относительно графиков. Без должного подтверждения рассуждения о многих реальных проблемах больше похожи на демагогию. Займусь анлизом в ближайшее время и постараюсь представить результаты на суд специалистов. Вопрос только в том, изменится ли что нибудь в лучшую сторону при наличии такого анализа?
Отсутствие госсударственной политики в области нефтегазового машиностроения и нефтегазового сервиса, мне кажется связано с тем, что эта область, несмотря на свою технологичность, на прямую не связана с добычей нефти и газа. То что "мал золотник, да дорог" понимает буквально несколько специалистов, влияющих на развитие отрасли. С точки зрения экономической безопасности России этому вопросу внимание вообще не уделяется. Такое общее отсутствие интереса власти к рассматриваемому нами направлению позволяет предположить, что в ближайшее время никаких положительных сдвигов ожидать не приходится.
Относительно ухода за рубеж, я имел в виду уход самих специалистов, являющихся узловыми фигурами в технологических разработках. Наши компании в России не в состоянии выдерживать регулярные демпинговые рейды, устраиваемые международными корпорациями. Во многих случая у зарубежных подрядчиков получается далеко не все. От их услуг отказываются, но расценки уже не поднимаются. Такое постоянное снижение ставок отнимает у отечественных предприятий возможность обеспечивать себе технологическое преимущество за счет более сжатых сроков разработок и адаптации инструмента под конкретные условия проведения работ. Становится все труднее предлогать для специалистов, ведущих НИОКР достойные зарплаты.
Ни одна из известных зарубежных компаний, представленных в России не готова принять на работу наших конструкторов и технологов. Проблема в том, что не могут они признать превосходства ряда российских разработок над своими. Даже когда дело касается работы в конкретных российских условиях.
А вот возможности трудоустройства за рубежом для наших спецов открыты. Причем не в компаниях с мировым лидерством, а в таких мелких или средних предприятиях. Поэтому я считаю, что если все пойдет так, как сейчас, то через 1-2 года мы получим значительное сварачивание перспективных разработок и отток технологического и конструкторского персонала за рубеж.

Андрей Анисович, действительно формирование государственной политики по отношению к отечественному нефтегазовому сервису и нефтегазовому машиностроению находится на начальной стадии. Задача экспертного сообщества максимально системно и обоснованно представить рекомендации по основным принципам такой политики.
Рынок нефтегазового сервиса - растущий сегмент российской экономики, не случайно представляющий значительный интерес для зарубежных компаний. В усиливающейся конкуренции (в том числе недобросовестной) важно отстоять интересы отечественных производителей и специалистов.
Полностью согласен с приведенными Вами аргументами, единственное, что не понятно, почему российские специалисты высокого уровня могут легко устроиться в зарубежных компаниях за рубежом, но не в зарубежных компаниях в России.

[Коржубаев А.Г.]

Сулейманов А.А. (18 ноября 2010 в 16:30) писал:

Привожу график иллюстрирующий отношение падений расценок на отработку долот с технологическим сопровождением (долотный сервис) и ростом цен на нефть и бензин. Приводимые показатели по долотам касаются в первую очередь условий бурения в Западной Сибири.

Исключительно важный график, отражающий тенденцию повышения технологической и коммерческой эффективности добычи нефти в результате увеличения эффективности и снижения стоимости отечественного оборудования. В этой схеме важно отразить предел экономических возможностей производства этого оборудования, включая необходимые инвестиции в дальнейшее повышение его технологического уровня.

[Сулейманов А.А.]

Коржубаев А.Г. (20 ноября 2010 в 1:22) писал:

Андрей Анисович, действительно формирование государственной политики по отношению к отечественному нефтегазовому сервису и нефтегазовому машиностроению находится на начальной стадии. Задача экспертного сообщества максимально системно и обоснованно представить рекомендации по основным принципам такой политики.
Рынок нефтегазового сервиса - растущий сегмент российской экономики, не случайно представляющий значительный интерес для зарубежных компаний. В усиливающейся конкуренции (в том числе недобросовестной) важно отстоять интересы отечественных производителей и специалистов.
Полностью согласен с приведенными Вами аргументами, единственное, что не понятно, почему российские специалисты высокого уровня могут легко устроиться в зарубежных компаниях за рубежом, но не в зарубежных компаниях в России.

Андрей Генадьевич, большое спасибо за высокую оценку приведенного графика. Единственное, что могу по нему дополнить - это высказать солидарность с Вашей точкой зрения относительно отсутствия услуг премиум класса у российских предприятий. Хотя с моей точки зрения это вопрос скорее маркетинговый, то есть связанный с позиционированием производимого оборудования. Возможно, на сегодняшний день это единственный путь борьбы за обоснованное повышение действующих расценок на услуги отечественных компаний.
Как я понимаю более глобальные шаги, связанные с государственной политикой в области поддержки нефтегазового сервиса, мы в ближайшее время не можем ожидать.
Относительно трудоустройства российских специалистов рискну высказать свое мнение. Мне кажется, что приглашая их на работу за рубеж иностранные компании получают высококласных специалистов, которые усиливают сложившиеся технологические производственные схемы работы. В то же время в российской действительности очень часто не срабатывают схемы, переносимые сюда из зарубежной практики работы. Поскольку у наших специалистов рано или поздно начинает свербить в одном месте, то они начинают предлагать собственные схемы оптимизации работы. Очень часто эти предложения идут в разрез с представлениями о действительном положении дел менеджмента компаний. Возникают ситуации, когда люди, считающиеся экспертами по работе с в России начинают выглядеть неприглядно. Согласитесь, ситуация не самая приятная и практически конфликтная. Возможно повторюсь, но скажу еще раз, ни одно конструкторское подразделение крупнейших мировых производителей долот до сих пор не признало, что они потерпели в России фиаско, и что конструкции PDC долот предложенные отечественными производителями на много превосходят их модели. И прежде всего на месторождениях Западной Сибири, на которые приходится более 70% общероссийских объемов бурения.
Одним словом наши специалисты зарубежным компаниям здесь не нужны. С другой стороны, их уход из России создает дополнительные возможности для продвижения зарубежных технологий. Не знаю на сколько выигрывают иностранные компании от привлечения наших специалистов на зарубежные проекты, но Россия в любом случае что-то теряет.
В заключение отмечу, что мы говорим о специалистах работающих в прикладных областях, имеющих стратегическое значение. Отечественные технические специалисты высокого уровня сегодня с равным успехом находят себе работу у зарубежных работодателей и на российских проектах и на зарубежных.

[Коржубаев А.Г.]

Сулейманов А.А. (20 ноября 2010 в 15:29) писал:

Андрей Генадьевич, большое спасибо за высокую оценку приведенного графика. Единственное, что могу по нему дополнить - это высказать солидарность с Вашей точкой зрения относительно отсутствия услуг премиум класса у российских предприятий. Хотя с моей точки зрения это вопрос скорее маркетинговый, то есть связанный с позиционированием производимого оборудования. Возможно, на сегодняшний день это единственный путь борьбы за обоснованное повышение действующих расценок на услуги отечественных компаний.
Как я понимаю более глобальные шаги, связанные с государственной политикой в области поддержки нефтегазового сервиса, мы в ближайшее время не можем ожидать.
Относительно трудоустройства российских специалистов рискну высказать свое мнение. Мне кажется, что приглашая их на работу за рубеж иностранные компании получают высококласных специалистов, которые усиливают сложившиеся технологические производственные схемы работы. В то же время в российской действительности очень часто не срабатывают схемы, переносимые сюда из зарубежной практики работы. Поскольку у наших специалистов рано или поздно начинает свербить в одном месте, то они начинают предлагать собственные схемы оптимизации работы. Очень часто эти предложения идут в разрез с представлениями о действительном положении дел менеджмента компаний. Возникают ситуации, когда люди, считающиеся экспертами по работе с в России начинают выглядеть неприглядно. Согласитесь, ситуация не самая приятная и практически конфликтная. Возможно повторюсь, но скажу еще раз, ни одно конструкторское подразделение крупнейших мировых производителей долот до сих пор не признало, что они потерпели в России фиаско, и что конструкции PDC долот предложенные отечественными производителями на много превосходят их модели. И прежде всего на месторождениях Западной Сибири, на которые приходится более 70% общероссийских объемов бурения.
Одним словом наши специалисты зарубежным компаниям здесь не нужны. С другой стороны, их уход из России создает дополнительные возможности для продвижения зарубежных технологий. Не знаю на сколько выигрывают иностранные компании от привлечения наших специалистов на зарубежные проекты, но Россия в любом случае что-то теряет.
В заключение отмечу, что мы говорим о специалистах работающих в прикладных областях, имеющих стратегическое значение. Отечественные технические специалисты высокого уровня сегодня с равным успехом находят себе работу у зарубежных работодателей и на российских проектах и на зарубежных.

Андрей Анисович, спасибо за приведенные аргументы. Это очень серьезные процессы, поскольку возникает вопрос не только технологической, но и кадровой безопасности.

[Сулейманов А.А.]

Коржубаев А.Г. (21 ноября 2010 в 17:09) писал:

Андрей Анисович, спасибо за приведенные аргументы. Это очень серьезные процессы, поскольку возникает вопрос не только технологической, но и кадровой безопасности.

И я поблагодарю Вас, Андрей Генадьевич за интересный обмен мнениями.

[Логинова Е.Г.]

Тезисы выступления Р. Г. Харисова на тему:
«Высокие технологии - сфера взаимных интересов нефтесервиса и государства».

Прикрепленные файлы

•  тезисы_выступления_Харисова.doc (38К)
  Количество загрузок:: 12

[Логинова Е.Г.]

Рынок нефтегазового сервиса выходит из кризиса в разрозненном состоянии
Рынок нефтегазового сервиса медленно возвращается на докризисный уровень. При этом темпы восстановления в России немного выше, чем на международном уровне. По словам партнера Ernst & Young Полины Галовой, выступившей с докладом на прошедшей в октябре конференции «Нефтегазовый сервис в России», расходы на разведку и освоение углеводородов после прошлогоднего снижения в 2010 году возрастут в мировом масштабе на 19%, тогда как в России рост инвестиций составит 20-30%, практически полностью компенсировав спад. далее

[Борисов И.А.]

«Газпром» планирует продать свое буровое подразделение в начале следующего года. Монополия просит за непрофильный актив минимум 4 млрд руб., что примерно в пять раз ниже рыночной оценки компании. Основными претендентами на покупку «Газпром бурения» являются структуры, подконтрольные Аркадию Ротенбергу.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2010/12/14/tek/562949979410292