.gif)
КАК ЖЕ ЭТО ВСЕ ДОСТАЛО!
Губернатор Югры Наталья Комарова выступила с предложением создать единую государственную нефтесервисную компанию, которая стала бы крупным игроком на рынке. Об этом глава региона заявила еще 17 января в ходе рабочей встречи с премьером Владимиром Путиным, сообщает «Коммерсант-Урал» со ссылкой на источники в правительстве РФ и администрации ХМАО.
Известно, что губернатор аргументировала предложение тем, что переход нефтесервисного бизнеса в частные руки, в том числе иностранных инвесторов, по ее мнению, стал одной из причин протестного голосования в на выборах в округе, где добывается половина российский нефти. Также Наталья Комарова предложила объединить активы на базе «Роснефти», «Газпрома» или«Роснефтегаза». Отметим, что в первую очередь речь идет о нефтесервисных предприятиях, уже принадлежащих госкомпаниям.
Премьер уже поручил вице-премьеру Игорю Сечину и Минэнерго«проработать вопрос». далее
Государственная нефтесервисная компания - какие мнения?
Ссылка #1 24 января 2012 - 12:08
Ссылка #2 24 января 2012 - 14:02
Не должно быть единой государственной сервисной компании - это путь в "никуда".
Почему так все хотят подчинить государству - хоть добычу нефти, хоть выращивание и продажу огурцов на грядке? Государство должно обеспечивать безопасность граждан (внутреннюю и внешнюю), исполнение законов всеми без исключения, поддерживать элементарный порядок в медицине и образовании.
Добычу всего - рыбы, дичи, нефти, золота и т.п. - пытается контролировать Москва, сидя в теплых офисах, попивая коньячок ХО. Почему нет закона о свободном старательстве? Потому что Центр не хочет "пахать" в Тайге, на гнусе, на морозах, а, при этом, хочет иметь основную долю. Царская Россия, в свое время, нарастила золотой запас (реальным золотом) иммено за счет свободных старателей на Урале и в Сибири.
Должно быть несколько российских сервисных компаний, которые могли бы конкурировать с западными сервисниками. Я спокойно отношусь к работе иностранных компаний в России - у них есть свои технологии, опыт и т.п. При этом, и возможность для работы наших "родных" сервисников должна быть обеспечена. Уверен, что наши не хуже тех же Шлюмберже и Halliburton.
Почему так все хотят подчинить государству - хоть добычу нефти, хоть выращивание и продажу огурцов на грядке? Государство должно обеспечивать безопасность граждан (внутреннюю и внешнюю), исполнение законов всеми без исключения, поддерживать элементарный порядок в медицине и образовании.
Добычу всего - рыбы, дичи, нефти, золота и т.п. - пытается контролировать Москва, сидя в теплых офисах, попивая коньячок ХО. Почему нет закона о свободном старательстве? Потому что Центр не хочет "пахать" в Тайге, на гнусе, на морозах, а, при этом, хочет иметь основную долю. Царская Россия, в свое время, нарастила золотой запас (реальным золотом) иммено за счет свободных старателей на Урале и в Сибири.
Должно быть несколько российских сервисных компаний, которые могли бы конкурировать с западными сервисниками. Я спокойно отношусь к работе иностранных компаний в России - у них есть свои технологии, опыт и т.п. При этом, и возможность для работы наших "родных" сервисников должна быть обеспечена. Уверен, что наши не хуже тех же Шлюмберже и Halliburton.
Ссылка #3 24 января 2012 - 19:54
Полностью согласен с Алексеем Владимировичем. Это хорошо проявилось на буровиках. Пока они были в составе нефтедобывающих компаний любые претензии к ним отклонялись по тем или иным причинам. Как только их вывели в сервисные - отношение изменилось, требования стали жестче и выбор их на подряд определяется в основном ценой, опытом и качеством работы.
Ссылка #4 24 января 2012 - 21:04
МТС, колхоз, качество услуги, бутылка,огурчик, обьединённые колхозы, обьединеные МТС, один начальник, один отчёт. Одна партия.
Ссылка #5 24 января 2012 - 21:19
Бачурин Б.А. (24 января 2012 - 19:54) писал:
Полностью согласен с Алексеем Владимировичем. Это хорошо проявилось на буровиках. Пока они были в составе нефтедобывающих компаний любые претензии к ним отклонялись по тем или иным причинам. Как только их вывели в сервисные - отношение изменилось, требования стали жестче и выбор их на подряд определяется в основном ценой, опытом и качеством работы.
Плохим сервисам куда? Оборудование плохих сервисных куда? Покажите ту помойку где валяется оборудование плохих сервисных. Человеческий фактор на форуме не рассматривается. А откуда у хороших или плохих сервисных оборудование? Как известно прибыли сервисных не тянут на закупку современного или не очень, сервисного подвижного оборудования. Ремонтной базы того-же сервисного оборудования. Через губу плюём. Ветер попутный?
Ссылка #6 24 января 2012 - 21:21
Сталин вызывает большого человека из большой но очень уважаемой глубинки, и спрашивает: "Как вы относитесь к поставленному Партией вопросу?" Ответ: "Гениально товарищ Сталин!" Сталин на прощанье: "Скоро пленум поднимите этот вопрос МЫ вас поддержим." Конец цитаты.
Ссылка #7 24 января 2012 - 23:13
Думаю, что это зачем-то надо Игорю Сечину
Ссылка #8 25 января 2012 - 03:59
Сейчас идет как-раз обратный процесс – пошаговая распродажа последнего оставшегося «в живых» государственного имущества, где таковое еще осталось.
Ссылка #9 25 января 2012 - 11:49
Когда у ВИНКов собственный сервис, то ему и поручаются все сервисные работы, автоматически. А в случае вывода сервиса из состава материнской компании, под предлогом создания конкуренции, в реальности мы повсюду получаем "откатные" схемы выдачи контрактов на выполнение тех или иных работ и ничего более.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
Ссылка #10 25 января 2012 - 12:16
Константин Любнардович!
А что будет с мелкими сервисными компаниями? Их просто убъют.
Качество услуг понизится, а откатные схемы перенесутся внизх по цепочке субподряда.
Каприелов К.Л. (25 января 2012 - 11:49) писал:
Когда у ВИНКов собственный сервис, то ему и поручаются все сервисные работы, автоматически. А в случае вывода сервиса из состава материнской компании, под предлогом создания конкуренции, в реальности мы повсюду получаем "откатные" схемы выдачи контрактов на выполнение тех или иных работ и ничего более.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
А что будет с мелкими сервисными компаниями? Их просто убъют.
Качество услуг понизится, а откатные схемы перенесутся внизх по цепочке субподряда.
Ссылка #11 25 января 2012 - 13:24
"единую государственную нефтесервисную компанию, которая стала бы крупным игроком на рынке....
переход нефтесервисного бизнеса в частные руки, в том числе иностранных инвесторов, по ее мнению, стал одной из причин протестного голосования в на выборах в округе, где добывается половина российский нефти. "
Тут вопрос больше политический, чем улучшение сервиса и качества. В гос. компаниях и учреждениях все голосуют за правящую партию...
переход нефтесервисного бизнеса в частные руки, в том числе иностранных инвесторов, по ее мнению, стал одной из причин протестного голосования в на выборах в округе, где добывается половина российский нефти. "
Тут вопрос больше политический, чем улучшение сервиса и качества. В гос. компаниях и учреждениях все голосуют за правящую партию...
Ссылка #12 25 января 2012 - 13:48
Шраго И.Л. (25 января 2012 - 12:16) писал:
Константин Любнардович!
А что будет с мелкими сервисными компаниями? Их просто убъют.
Качество услуг понизится, а откатные схемы перенесутся внизх по цепочке субподряда.
А что будет с мелкими сервисными компаниями? Их просто убъют.
Качество услуг понизится, а откатные схемы перенесутся внизх по цепочке субподряда.
Так я и не говорю, что это хорошо. Я просто обратил внимание на вторую сторону медали. Сделать чтобы было "хорошо" для всех участников рынка никогда не получится (это я Хазлита начитался по Вашему совету)... А как сделать правильно, в данной ситуации, я, например, сказать не готов.
Ссылка #13 25 января 2012 - 14:47
Каприелов К.Л. (25 января 2012 - 13:48) писал:
Так я и не говорю, что это хорошо. Я просто обратил внимание на вторую сторону медали. Сделать чтобы было "хорошо" для всех участников рынка никогда не получится (это я Хазлита начитался по Вашему совету)... А как сделать правильно, в данной ситуации, я, например, сказать не готов.
Все правильно. Любое наше решение и даже попытка его найти содержат зерно неудачи. Это тысячи лет как известно
В таких случаях помогают фундаментальные принципы. Например, laissez faire, сформулированный на заседании французских участников экономического процесса времен Людовиека XIV под руководством Кольбера. Это был ответ на вопрос - что еще власть может сделать для поднятия экономики.
Точно известно, что любые отношения могут регулироваться законодательством, что позволяет уменьшить зло от наличия встречных интересов. Вот пусть власть и занимается законами и их соблюдением. Остальное не ее функция.
Известно также, что наделение государства дополнительными функциями всегда плохо кончается.
С другой стороны, против чаянья подавляющего процента граждан руководящей и направляющей сделать ничего нельзя :(
Ссылка #14 07 февраля 2012 - 11:23
Вице-премьер РФ Игорь Сечин поручил Минэнерго и госкомпаниям подготовить документы, необходимые для реализации идеи создания государственной нефтегазосервисной компании на базе «Роснефти» или «Роснефтегаза».
Ссылка #15 11 февраля 2012 - 15:22
Ссылка #16 16 февраля 2012 - 11:33
Москва. Новый 2012 год может стать периодом серьезных перемен в российском топливно-энергетическом комплексе и смежных отраслях. Губернатор одного из крупнейших нефтедобывающих регионов России - Югры Наталья Комарова предложила создать государственную нефтесервисную корпорацию. Данное предложение уже было оценено председателем правительства РФ Владимиром Путиным и поддержано вице-премьером Игорем Сечиным. Однако отраслевое сообщество расходится во мнениях относительно эффективности такого рода структуры. Некоторые руководители предприятий активно поддерживают инициативу главы округа, эксперты же высказывают опасения, что передача нефтесервисных активов в руки государства только усугубит ситуацию. Агентство нефтегазовой информации продложает серию публикаций по данной теме. Свою точку зрения высказал председатель подкомитета по развитию нефтяной отрасли Торгово-промышленной палаты России, действительный член Академии горных наук, бывший заместитель министра энергетики РФ Валерий Гарипов.
- Валерий Зайнуллович, об отечественном нефтегазовом сервисе сейчас отзываются весьма не лестно. С чем связано его нынешнее состояние? Вы когда-то занимали должность замминистра энергетики РФ. Какие меры поддержки сервисных предприятий предпринимались в 90-е годы?
- В 90-е годы Минэнерго предлагало создать несколько холдингов на базе геологоразведочных и геофизических предприятий. На уровне российского правительства инициатива не была поддержана. Тем не менее, нам удалось защитить российский рынок при помощи определенных эффективных мер. Мы начали закупать западные технологии, технику, с целью передачи передового опыта нашим предприятиям, что и позволило им быть конкурентоспособными на фоне занимающих сегодня лидирующие позиции зарубежных компаний - Шлюмберже, Везерфорд и т.д. В начале 2000-х годов политика государства изменилась. На место профессионалов пришли люди, заботящиеся о других ценностях, тогда и было положено начало поглощению российского нефтесервисного рынка западными компаниями. Три крупнейшие нефтегазодобывающие компании подписали стратегическое соглашение о сотрудничестве со Шлюмберже. Речь идет о Газпроме, Сибнефти, ТНК-ВР. Это был первый, так скажем, тревожный звонок, на который никто не обратил внимания. В результате сегодня на рынке сервисных услуг присутствуют остатки российских компаний и крупные транснациональные корпорации, которые с каждым годом увеличивают свою долю в общем объеме оказываемых ТЭК сервисных услуг.
- Как Вы считаете, создание крупного государственного игрока на рынке изменит ситуацию?
- То, что сегодня осталось у государства - это кожура от бывших мощных предприятий. Создавать на базе геофизических компаний, у которых 38% принадлежат Росимуществу, не принимающему участия в управлении ими, нет смысла. С точки зрения эффективности разумнее продать эти активы более сильным, развивающимся российским предприятиям, таким как, например, ТНГ-групп. Приверженцы идеи Натальи Комаровой, по всей видимости, проводят параллель с Росгеологией. Но данный Холдинг создали для «распиливания» бюджета между геологоразведочными предприятиями. Такая форма управления кардинальных изменений и положительных результатов тоже не даст. Что же касается нефтесервиса, государство ни копейки не вложит в данную структуру. Поэтому единственный возможный способ для отечественных предприятий выжить сегодня на рынке – это кооперация. В конце 90-х - начале 2000-х годов я предлагал создать три-четыре российских геофизических Холдинга, которые сегодня бы полностью закрыли потребности ТЭК в сервисных услугах, в выполнении проектов «под ключ». Ни одна зарубежная компания близко бы не смогла приблизиться к этому рынку. Но, к сожалению, мои предложения не были оценены. Время ушло и хотя сегодня у отечественных предприятий есть вполне конкурентоспособные технологии, добывающим предприятиям выгоднее принимать на подряд западные компании по ряду причин. К примеру, Шлюмберже ежегодно вкладывает в науку порядка $1 млрд. А что вкладывают наши предприятия? Им неоткуда взять эти средства. Во времена, когда российское правительство руководствовалось принципами государственности, мы тратили деньги на самые современные технологии, просто закупали и передавали их нашим сервисным предприятиям бесплатно.
- Высказываются опасения относительно того, что все программное обеспечение российского ТЭКа сегодня западного производства. То есть транснациональные компании, по сути, имеют прямой доступ к стратегически важной информации и это может быть небезопасно национальной безопасности. Как Вы считаете, данные опасения имеют под собой основания?
- В свое время я написал ни одно письмо в совет национальной безопасности о том, что нефтяная информация является стратегической. Поэтому необходимо закрыть зарубежным компаниям доступ к обработке сейсмических данных, их интерпретации и т.д. Максимум, что можно отдавать на подряд иностранцам - это эксплуатационное бурение. Государство обязано защищать интересы российских компаний. Укрепляя позиции отечественных машиностроительных и сервисных предприятий, правительство повышает национальную безопасность.
- На ваш взгляд, какие меры должны быть предприняты государством, чтобы защитить российский нефтесервисный рынок?
- Со стороны правительства РФ должно быть разумное лоббирование интересов наших сервисных предприятий. Можно еще использовать такой механизм как таможенные запреты. Сегодня в России производится практически все скважинное оборудование - кабельная продукция, перфораторы. Но западную технику покупать выгоднее. Она дороже по себестоимости и в обслуживании, а, следовательно, отдельные заинтересованные лица получат большие прибыли в виде откатов.
- Перед новым годом Россия была принята в ВТО. В настоящее время Государственная Дума в течение 220 дней должна ратифицировать это решение. Многие эксперты говорят о том, что российские предприятия машиностроения и сервиса могут оказаться в сложной ситуации, когда правила ВТО начнут действовать. Разделяете ли Вы данную точку зрения?
- Наша экономика «сидит» на нефтяной игле, поэтому нашей стране по большому счету не нужно членство ВТО. Это первое. Во-вторых, посмотрите на Китай. Он тоже входит во всемирное торговое пространство, но при этом ежегодно вкладывает порядка $50 млрд в акционерные и государственные предприятия, свыше $50 млн в науку. Наша страна себе этого позволить не может. Следовательно, не сможет запустить эффективные программы поддержки отечественных производителей с целью повышения их конкурентоспособности. Не исключено, что ряд отечественных машиностроительных и сервисных предприятий с момента вступления требования ВТО уйдет с рынка или пойдет по пути создания совместного предприятия с кем-нибудь из иностранных партнеров. Но надо понимать, что это уже будет другое распределение финансовых потоков, рабочей силы и т.д.
- Спасибо, Валерий Зайнуллович, за интересную беседу.
Автор: Кира Санникова
Агентство нефтегазовой информации
- Валерий Зайнуллович, об отечественном нефтегазовом сервисе сейчас отзываются весьма не лестно. С чем связано его нынешнее состояние? Вы когда-то занимали должность замминистра энергетики РФ. Какие меры поддержки сервисных предприятий предпринимались в 90-е годы?
- В 90-е годы Минэнерго предлагало создать несколько холдингов на базе геологоразведочных и геофизических предприятий. На уровне российского правительства инициатива не была поддержана. Тем не менее, нам удалось защитить российский рынок при помощи определенных эффективных мер. Мы начали закупать западные технологии, технику, с целью передачи передового опыта нашим предприятиям, что и позволило им быть конкурентоспособными на фоне занимающих сегодня лидирующие позиции зарубежных компаний - Шлюмберже, Везерфорд и т.д. В начале 2000-х годов политика государства изменилась. На место профессионалов пришли люди, заботящиеся о других ценностях, тогда и было положено начало поглощению российского нефтесервисного рынка западными компаниями. Три крупнейшие нефтегазодобывающие компании подписали стратегическое соглашение о сотрудничестве со Шлюмберже. Речь идет о Газпроме, Сибнефти, ТНК-ВР. Это был первый, так скажем, тревожный звонок, на который никто не обратил внимания. В результате сегодня на рынке сервисных услуг присутствуют остатки российских компаний и крупные транснациональные корпорации, которые с каждым годом увеличивают свою долю в общем объеме оказываемых ТЭК сервисных услуг.
- Как Вы считаете, создание крупного государственного игрока на рынке изменит ситуацию?
- То, что сегодня осталось у государства - это кожура от бывших мощных предприятий. Создавать на базе геофизических компаний, у которых 38% принадлежат Росимуществу, не принимающему участия в управлении ими, нет смысла. С точки зрения эффективности разумнее продать эти активы более сильным, развивающимся российским предприятиям, таким как, например, ТНГ-групп. Приверженцы идеи Натальи Комаровой, по всей видимости, проводят параллель с Росгеологией. Но данный Холдинг создали для «распиливания» бюджета между геологоразведочными предприятиями. Такая форма управления кардинальных изменений и положительных результатов тоже не даст. Что же касается нефтесервиса, государство ни копейки не вложит в данную структуру. Поэтому единственный возможный способ для отечественных предприятий выжить сегодня на рынке – это кооперация. В конце 90-х - начале 2000-х годов я предлагал создать три-четыре российских геофизических Холдинга, которые сегодня бы полностью закрыли потребности ТЭК в сервисных услугах, в выполнении проектов «под ключ». Ни одна зарубежная компания близко бы не смогла приблизиться к этому рынку. Но, к сожалению, мои предложения не были оценены. Время ушло и хотя сегодня у отечественных предприятий есть вполне конкурентоспособные технологии, добывающим предприятиям выгоднее принимать на подряд западные компании по ряду причин. К примеру, Шлюмберже ежегодно вкладывает в науку порядка $1 млрд. А что вкладывают наши предприятия? Им неоткуда взять эти средства. Во времена, когда российское правительство руководствовалось принципами государственности, мы тратили деньги на самые современные технологии, просто закупали и передавали их нашим сервисным предприятиям бесплатно.
- Высказываются опасения относительно того, что все программное обеспечение российского ТЭКа сегодня западного производства. То есть транснациональные компании, по сути, имеют прямой доступ к стратегически важной информации и это может быть небезопасно национальной безопасности. Как Вы считаете, данные опасения имеют под собой основания?
- В свое время я написал ни одно письмо в совет национальной безопасности о том, что нефтяная информация является стратегической. Поэтому необходимо закрыть зарубежным компаниям доступ к обработке сейсмических данных, их интерпретации и т.д. Максимум, что можно отдавать на подряд иностранцам - это эксплуатационное бурение. Государство обязано защищать интересы российских компаний. Укрепляя позиции отечественных машиностроительных и сервисных предприятий, правительство повышает национальную безопасность.
- На ваш взгляд, какие меры должны быть предприняты государством, чтобы защитить российский нефтесервисный рынок?
- Со стороны правительства РФ должно быть разумное лоббирование интересов наших сервисных предприятий. Можно еще использовать такой механизм как таможенные запреты. Сегодня в России производится практически все скважинное оборудование - кабельная продукция, перфораторы. Но западную технику покупать выгоднее. Она дороже по себестоимости и в обслуживании, а, следовательно, отдельные заинтересованные лица получат большие прибыли в виде откатов.
- Перед новым годом Россия была принята в ВТО. В настоящее время Государственная Дума в течение 220 дней должна ратифицировать это решение. Многие эксперты говорят о том, что российские предприятия машиностроения и сервиса могут оказаться в сложной ситуации, когда правила ВТО начнут действовать. Разделяете ли Вы данную точку зрения?
- Наша экономика «сидит» на нефтяной игле, поэтому нашей стране по большому счету не нужно членство ВТО. Это первое. Во-вторых, посмотрите на Китай. Он тоже входит во всемирное торговое пространство, но при этом ежегодно вкладывает порядка $50 млрд в акционерные и государственные предприятия, свыше $50 млн в науку. Наша страна себе этого позволить не может. Следовательно, не сможет запустить эффективные программы поддержки отечественных производителей с целью повышения их конкурентоспособности. Не исключено, что ряд отечественных машиностроительных и сервисных предприятий с момента вступления требования ВТО уйдет с рынка или пойдет по пути создания совместного предприятия с кем-нибудь из иностранных партнеров. Но надо понимать, что это уже будет другое распределение финансовых потоков, рабочей силы и т.д.
- Спасибо, Валерий Зайнуллович, за интересную беседу.
Автор: Кира Санникова
Агентство нефтегазовой информации
Ссылка #17 27 марта 2012 - 23:22
Ссылка #18 04 апреля 2012 - 14:30
Очередной "роспильный" проект. Задушит оставшиеся небольшие сервисные компании.
Ссылка #19 01 мая 2012 - 17:53
Создание государственного нефтесервисного холдинга забуксовало. Минэнерго просит правительство уточнить, какие именно предприятия должны войти в новую структуру, создаваемую на базе «Роснефтегаза».
Предполагалось, что в уставный капитал нового холдинга должны быть переданы находящиеся в собственности государства акции нефтяных компаний «Зарубежнефть» и «Арктикшельфнефтегаз», буровой компании НПО «Буровая техника», нескольких компаний, занимающихся геологическими и геофизическими исследованиями, научно-исследовательских институтов, а также компаний, занимающихся реализацией нефтепродуктов и поставкой нефтегазового оборудования, производством масел и смазок.
Читайте далее: http://www.izvestia....9#ixzz1td7M9cJw
Предполагалось, что в уставный капитал нового холдинга должны быть переданы находящиеся в собственности государства акции нефтяных компаний «Зарубежнефть» и «Арктикшельфнефтегаз», буровой компании НПО «Буровая техника», нескольких компаний, занимающихся геологическими и геофизическими исследованиями, научно-исследовательских институтов, а также компаний, занимающихся реализацией нефтепродуктов и поставкой нефтегазового оборудования, производством масел и смазок.
Читайте далее: http://www.izvestia....9#ixzz1td7M9cJw
Ссылка #20 02 мая 2012 - 13:06
А как-же с тендерами? Структуры вошли а тендеры проиграли, кушать что будут? Или отказ от тендеров? В чём стабильность отрасли?
Зачем изобретать велосипед с моторчиком? Проиграли вернитесь достойно на старые позиции они проверены временем и в корректировке тактики и стратегии не нуждаются. Пусть хотя бы нефтяник перестанет думать о завтрашнем кошмарном дне работы нет, денег нет, перспективы нет.
С уважением.
Зачем изобретать велосипед с моторчиком? Проиграли вернитесь достойно на старые позиции они проверены временем и в корректировке тактики и стратегии не нуждаются. Пусть хотя бы нефтяник перестанет думать о завтрашнем кошмарном дне работы нет, денег нет, перспективы нет.
С уважением.
Ссылка #21 02 мая 2012 - 16:16
Данченко В.И. (02 мая 2012 - 13:06) писал:
А как-же с тендерами? Структуры вошли а тендеры проиграли, кушать что будут? Или отказ от тендеров? В чём стабильность отрасли?
Зачем изобретать велосипед с моторчиком? Проиграли вернитесь достойно на старые позиции они проверены временем и в корректировке тактики и стратегии не нуждаются. Пусть хотя бы нефтяник перестанет думать о завтрашнем кошмарном дне работы нет, денег нет, перспективы нет.
С уважением.
Зачем изобретать велосипед с моторчиком? Проиграли вернитесь достойно на старые позиции они проверены временем и в корректировке тактики и стратегии не нуждаются. Пусть хотя бы нефтяник перестанет думать о завтрашнем кошмарном дне работы нет, денег нет, перспективы нет.
С уважением.
Как я с Вами согласен, Владимир Иванович!
Ссылка #22 02 мая 2012 - 16:51
Каприелов К.Л. (25 января 2012 - 11:49) писал:
Когда у ВИНКов собственный сервис, то ему и поручаются все сервисные работы, автоматически. А в случае вывода сервиса из состава материнской компании, под предлогом создания конкуренции, в реальности мы повсюду получаем "откатные" схемы выдачи контрактов на выполнение тех или иных работ и ничего более.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
Если мы учитываем эту нашу "национальную особенность", то создание единой нефтесервисной компании под эгидой государства не смотрится уже таким анахронизмом, по крайней мере не кажется таким уж огромным злом.
Абсолютно согласен в главном. Единственное возражение - почему это должна быть единая нефтесервисная компания. вполне могут быть региональные нефтесервисные компании. Тимано-Печорская и Восточно Сибирская - у них свои акценты работ, территориально далеки. А мелкие компании их удел новейшие "ноу-хау" или специфика одного вида работы, например, разрушение парафиновых пробок в скважинах.
Ссылка #23 02 мая 2012 - 16:56
Гаджиев М.Р. (11 февраля 2012 - 15:22) писал:
Любую нормальную идею можно извратить. К сожалению обойти интересы чиновников сложно, а отстаивать интересы государства вроде бы не кому.
Ссылка #24 02 мая 2012 - 18:05
Не прошедшим горнила нефтегазодобычи от станка по всей вертикали ТЭК запретить публично открывать рот в местах принятия законов по ТЭК под страхом уголовного преступления соразмерить отсидке в местах строгого содержания от 20 лет до пожизненного. Вот тогда демократия сменит гримасу вседозволенности на подобие улыбки хотя бы в своей стране. Желающим поупражнятся в остроте экономической мысли в области ТЭК --на форум!
С уважением.
С уважением.
