Ваше мнение очень ценно для нас!
Темы для обсуждения
Первая сессия. Закупочная политика нефтегазовых компаний и законодательное регулирование
- с какими поставщиками будет работать организация
- как компания будет развивать персонал в подразделении закупок
- какие технологии будут использоваться в закупках
- какие цели по экономии средств будут поставлены перед подразделениями закупок
- какие условия оплаты будут целевыми для расчетов с поставщиками
- как технически и организационно компания будет стремиться взаимодействовать с поставщиками
- какими расходами управляет подразделение закупок
- поручения В.В. Путина от 19.12.2011г. на Саяно-Шушенской ГЭС
- ГК РФ, о естественных монополиях, о госкомпаниях, о размещении государственных и муниципальных заказов, о защите конкуренции и др.
- Федеральный закон от 18 июля 2011 г. N223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц". Основные нормы и правила, их сроки вступления в силу
- существующие требования в отношении закупок в рамках N223-ФЗ. Практические рекомендации по подготовке регламента (типовой документации) о закупочной деятельности организации с учетом отраслевой специфики организации
- роль ФАС в контроле корпоративных закупок после вступления в силу Федерального закона от 18 июля 2011 г. N223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц"
Вторая сессия. Управление взаимоотношениями с поставщиками
- Сегментация поставщиков с точки зрения их стратегической ценности для компании. Взаимодействие и программы сотрудничества со стратегическими, нестратегическими поставщиками
- требования к поставщикам: коммерческие – уровень риска (сертификаты, предквалификация, приемка оборудования у поставщиков и т.д.) и снижение затрат (цена), поведенческие – оперативность решения проблем, показатели взаимоотношений – периодичность встреч, вовлеченность среднего звена управления и высшего руководства во взаимоотношения двух компаний
- помощь в развитии поставщиков. Сбор оценок и анализ результатов поставщиков. Определение плана улучшений (выход из категории стратегических/изменений взаимодействия для худших)
Третья сессия. Организации закупочной деятельности
- выбор оптимальной организационной структуры
- централизация и децентрализация
- категории закупаемых ТМЦ/услуг
- география закупок
- проектные команды и офисы
Прикрепленные файлы
-
Приложение к письму.doc (34,5К)
Количество загрузок:: 10

.gif)





