Артем Иванец

Новый подход в освоении скважины.

Recommended Posts

Уважаемые коллеги. Недавно столкнулся с такой проблемой, на тех совете : заказчик предъявлял много претензий подрядным организациям на большое количество непроизводительного времени и соответственно его не желал оплачивать .Вопрос кто сталкивался с этой проблемой и какой выход был предложен или найден. 

Спасибо кто отликнется.

 

P.S.

Огромная проблема  в простоях бригад  ТКРС , Геофизиков и тд.

Share this post


Link to post
Share on other sites
On 4/11/2017 at 9:03 PM, Артем Иванец said:

Уважаемые коллеги. Недавно столкнулся с такой проблемой, на тех совете : заказчик предъявлял много претензий подрядным организациям на большое количество непроизводительного времени и соответственно его не желал оплачивать .Вопрос кто сталкивался с этой проблемой и какой выход был предложен или найден. 

Огромная проблема  в простоях бригад  ТКРС , Геофизиков и тд.

Выход - в непосредственном контроле за выполнением работ, обеспечиваемый самим Заказчиком. Другими словами - Цеперваизеры опытные должны быть непосредственно на рабожих площадках.

Если нет супервайзера, который бы мог объективно отлеживать производительное и непроизводительное время, споры так и будут продолжаться.

Ны, а факторов, влияющих на % НПВ - тысячи. Начиная от неправильного планирования операций, через такие как погодные условия, и кончая падающей квалификациея сервисного персонала.

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 15.05.2017 в 19:10, Сергей Черненьков сказал:

Выход - в непосредственном контроле за выполнением работ, обеспечиваемый самим Заказчиком. Другими словами - Цеперваизеры опытные должны быть непосредственно на рабожих площадках.

Если нет супервайзера, который бы мог объективно отлеживать производительное и непроизводительное время, споры так и будут продолжаться.

Ны, а факторов, влияющих на % НПВ - тысячи. Начиная от неправильного планирования операций, через такие как погодные условия, и кончая падающей квалификациея сервисного персонала.

ПРИВЕТСТВУЮ КОЛЛЕГА. Как раз вопросы о НПВ это головная боль многих, включая как заказчика так и самого подрядчика. Однако всегда или почти всегда можно решать некоторые вопросы в этом отношении , согласен с вами что некоторые факторы все еще играют свою роль. Вопрос как раз складывается с того как сократить время на освоение скважины при первичном вскрытии пласта или при  переходе на другой.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Что касается присутствие супервайзера это не выход. Тем более что большей частью практически все супера выходцы либо из бурения или ТКРС. И в ряде некоторых случаев они не обладают теми знаниями и навыками которыми обладают исполнители, по ряду причин. узкость применения тех или иных технологий и знания особенностей применяемого оборудования.

Share this post


Link to post
Share on other sites
19 hours ago, Артем Иванец said:

И в ряде некоторых случаев они не обладают теми знаниями и навыками которыми обладают исполнители, по ряду причин. узкость применения тех или иных технологий и знания особенностей применяемого оборудования.

Артём, приветствую, коллега
из моих обозрений о соотношении опыта в индустрии. Речь, правда, не о РФ, а о международных проектах. Я как-то выпал из операций в российских компаниях ещё в 1993...

В 1990х спецы в добывающих компаниях учились у специалистов-сервисников.
Ближе к концу 90х, после восстановления мира от кризиса цен, ситуация изменилась, и начавшийся бум создал нехватку технарей в добывающих компаниях, что привело к оттоку наиболее активных сервисных специалистов на сторону заказчиков.
Кроме того, кровь сервисных команий стала освежаться молодёжью из 3х стран, дешёвых в эксплуатации, энтузиасно-агрессивных, но с недостаточным опытом.
И до недавнего времени обучение, к сожалению, шло в обратной последовательности - от заказчика - к сервисникам. Начиная где-то с 2005 года я тратил больше усилий на процесс стабилизации уровня качества своих подрядчиков, нежели на профессиональное обучение своих непосредственных подчинённых.
Но 2014-15 годы изменили тенденцию. Теперь, после сокращения наиболее дорогих, но и знающих специалистов как заказчиками, так и сервисниками, ситуация только ухудшается. Молодые супервайзеры руководят молодыми специалистами. И всё бы хорошо... Но НПВ увеличивается, аварии учащаются, и решение проблем затягивается. И учиться друг у друга тяжело, когда и те, и те - 5-6 лет опыта только имеют...

В одном посту всего не расскажешь, всем не поделишься.

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 18.05.2017 в 18:22, Сергей Черненьков сказал:

Артём, приветствую, коллега
из моих обозрений о соотношении опыта в индустрии. Речь, правда, не о РФ, а о международных проектах. Я как-то выпал из операций в российских компаниях ещё в 1993...

В 1990х спецы в добывающих компаниях учились у специалистов-сервисников.
Ближе к концу 90х, после восстановления мира от кризиса цен, ситуация изменилась, и начавшийся бум создал нехватку технарей в добывающих компаниях, что привело к оттоку наиболее активных сервисных специалистов на сторону заказчиков.
Кроме того, кровь сервисных команий стала освежаться молодёжью из 3х стран, дешёвых в эксплуатации, энтузиасно-агрессивных, но с недостаточным опытом.
И до недавнего времени обучение, к сожалению, шло в обратной последовательности - от заказчика - к сервисникам. Начиная где-то с 2005 года я тратил больше усилий на процесс стабилизации уровня качества своих подрядчиков, нежели на профессиональное обучение своих непосредственных подчинённых.
Но 2014-15 годы изменили тенденцию. Теперь, после сокращения наиболее дорогих, но и знающих специалистов как заказчиками, так и сервисниками, ситуация только ухудшается. Молодые супервайзеры руководят молодыми специалистами. И всё бы хорошо... Но НПВ увеличивается, аварии учащаются, и решение проблем затягивается. И учиться друг у друга тяжело, когда и те, и те - 5-6 лет опыта только имеют...

В одном посту всего не расскажешь, всем не поделишься.

Сергей согласен.  Поэтому лозунг Владимира Ильича актуален был и есть -всегда. Учится ни когда не поздно. Хотя чему не знаю, Тут больше как в искустве пробовать все и не бояться , тому что чаще говорят на производстве, ведь если что то не пробывать не получиш результата вообще. Пускай он даже отрицательный , но как за пару отрицательных вседа будет положительный. Это заставляет серое вещество работать не под муштру а именно импровезировать .Так и получаются не новые но эффективные подходы , что как раз и сокращает и время НПВ в том числе.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.